141 高涨地应收款[2/2页]

天才一秒记住本站地址：[乐阅读]https://m.leduxs.org最快更新！无广告！

    nbsp;  虽然很憋屈，但只怪自己喝了酒开车。怕朱小兵有什么想法，凌兰特意打了个电话给他，告诉他事是自己惹的，与他无关，让他不要想太多。但第二天一到厂里，朱小兵就管不住自己的嘴，开始添油加醋地说开了。由于第二天凌兰有事没去，所以直到过几天，吕银才来问起凌兰这事。他才反应过来，面对这里面的种种不属，凌兰很是恼火，直接打电话给朱小兵，“不能这么乱说一气”。但朱小兵却将这归结于吕银才的夸大其词。凌兰没说什么，也不想再深究这个了，就当花钱买个教训而已。“开车不喝酒，喝酒不开车“这次凌兰是实实在在记牢了。

    九月初的热浪稍有消退。但此时销售部的会议大厅里，气氛是一派紧张。坐在台上的董真，唐代山，曹雨等人脸色格外凝重，发言的语气也是异常严历，底下是三个销售部，四十来号销售员。今天的会议主题就只有一个“催要应收款”。虽然这是个老生常谈的话题了，但今天再次谈到它，却有点触目惊心了。截至2013年六月三十号，“宏宇股份”共有应收款2.2个亿。这从九八年凌兰进销售部开始，当年应收款为八千万。这短短十五年中，应收款上升为1.4亿，平均一年一千万。这应收款是不降反升啊。要究其原因那是三天三夜也说不完。如果要把应收款细分的话，这其中一到二年期，算是正常范围的应收款为1.3个亿，三年到五年的应收款为五千，按法律上讲，二年以上无往来，无对帐的，对方可以不认帐。这就相当危险了。而五年以上，纯呆死帐的，为四千万。单从年限来看，有些单位，有些客户，貌似还算正常，但实质一只脚已经踏入危险的死帐行列。

    据说此次会议是在公司资金运转吃力，应收款压力倍增。刘冬妥求财务部门打印完整的财务报表给他看后。这一看，差点没把他气疯了，平时他虽时不时的过问下应收款之事，他也知道这应收款形势不容乐观。但当真正把数字放在他面前，他岂能不急？拍桌子，骂娘，摔东西也就很正常了。要知道虽然目前“日升集团”号称销售二百个亿。但实质上中国人的这数字游戏，历来水份彼多。公司内部的子公司，母公司之间的二次销售不算，那些联营，入股等性质销售扣除的话，光股份这块，还真就不算多了。那么这2.2个亿，怎么看怎么就心痛死了。

    企业在面对应收款时，一般采用“坏账准备金”这一手，辅加折旧提高，来应对。另一手，就是加强销售环节的管理。虽然现在是买方市场，但像“宏宇股份”这样的品牌厂家，如果措施真正落实到实处，还是能很好地归避风险的。现在刘冬一看这么高的应收款，抓狂是必然的。连夜紧急召开中层会议，商讨对策，落实方案。这才有了这次临时的会议。

    台上领导们时而红脸，时而白脸，反正一个主题，不降下应收款，谁也没好果子吃。然而反观底下，叫反应平平，为啥？这种口号式的大会，大家见识的多了。一开始，大家对领导许下的奖罚诺言，总是满怀希望。结果到最后是罚的不罚，奖的不奖。这三番五次下来，这领导的话，几乎就等同空气了。没有谁会去从心底当回事，只是把场面上做的好看点而已。会议在严肃地气氛中，愉快地结朿了。至于明天该怎么办？各自有自己的小算盘，但真正把领导的严词往心里去的，还真没几个。

    陈然在第二天的酒会上，针对此事，又是一番高论。虽然他的话，只能算是酒后牢骚，但大家也觉得确实说到点子上了。要说这应收款的原因，有多种多样，但公司部门其的扯皮，的确也挺误事的。而一线业务员当然知道，时间对应收款的回笼，起着极其重要的作用，越晚解决与客户矛盾或产品质量问题，这应收款就越难回笼。但往往是时间就在扯皮中，一点点消驰。而事也就从简单越变越复杂。

    业务员很想将有些应收款一刀切。不管有没有私自问题，但轻装上阵总是好的。但是上层有上层的考虑。做为上市公司，股民有监督权，这呆死帐挂在那不打掉，它在数字上还是利润。但一旦做帐消掉后，这缩水的财务报表该如何面对股民？这才是一道难题。所以从公司考虑，挂在那比消掉它好处多多。这也就造成了，公司在应收款这块，注定是“雷声大雨点小”状况。

    百无了然地陈然，说要回家开“麻辣烫了”。对他的话，大家只当他又是酒后的牢骚，谁也没当真。但几个月后，陈然真的开了间饭店，但不是“麻辣烫”，而是间小饭店，店面是自己家临街的二层楼。以他老婆的姓为店名，叫“苏记小吃店”。夫妻俩住三楼，这事在厂里倒也轰动一时。

141 高涨地应收款[2/2页]

『加入书签，方便阅读』