第0章 特别说明篇《军队组织度》不算正文选择性观看[2/2页]

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    起来办事情，一个营打一个方向可以，几个营围着一个方向一起办事儿也行，看指挥员打算怎么办。这时候靠你指挥员一个人来指挥就不行了。

    我们都知道，人的眼睛，看一个立方体最多最多同时能够看到三个面。战场上是一样的，当你需要好几个战术单位的时候，你一个人只能看到一个方向的事情，无法完成同时观察多个方向的事情。指挥员也不可能开“上帝视角”，他也只能呆在指挥部里面。这时候你咋办呢？

    靠参谋替你形成“上帝视角”，侦察兵、传令兵、通信兵们把信息搜集起来，参谋们把信息归纳总结成各个方向的视角，你通过阅读文件的方式来形成上帝视角。参谋们干的事情就是替你张更多的眼睛，完成你的大脑没法完成的工作，最终同时看到立方体的六个面。

    参谋部体制是天然向上延伸的，更高级的指挥员当然更希望自己有参谋部，但是建立在团一级的参谋部直接催生了复杂的战役动作，整个战役才活了起来。

    这时候，“扳机模式”开始被丢进垃圾堆。

    3、主席。

    主席的杰出贡献，在军事上就是领袖的军事思想，主席军事思想的精髓在于“政治建军”。那么政治建军需要解决的是什么问题呢？需要解决的是战术单位与战役集群的整合问题。

    战术单位与战役集群无法整合的话就会出现各种各样的奇怪事情，比如说军阀化，比如说逃兵，比如说叛变。这在战争频繁的民国军阀混战时代，也就是解放军诞生的年代简直是个家常便饭，为什么会这样呢？从团一级开始的战役集群导致军队规模扩大，而营一级独立战术单位又拥有一定的独立作战能力，两方面一角力，很容易部队散伙。

    实际上在各个层级都有这种现象，军长把事情搞砸了，师长一看大事不好，溜之大吉；团长打仗吃了亏，营长一看我去你娘的，拔腿跑路。

    他的天才之处在于找到了一根绳子，从头到尾贯通了军队的顶层和底层，把所有人绑到一起。从党的军队的最顶层，军事委员会，到最基层的一个士兵，都通过这根绳子串到了一起。它打通了层级之间的壁垒，师长不会想着甩开军长单飞，营长也不会看到团长不给力了就跑路，乃至于到了单个士兵，都不会一看大事不妙溜之大吉。

    政治，是革命军队的生命线。到现在解放军都是坚决彻底的执行这一点。什么是生命线？就是从头到脚贯通的那条线，它把解放军凝结成一个整体，它没有了人民军队也就没有了，它实现了组织度的最彻底覆盖。覆盖的意思是，组织度提升的空间有了，剩下的就是填充的事情。

    找到了这根绳子，为啥别人没找到呢？你要说法国人、普鲁士人和老毛子不想有这么一根线那是不现实的，他们也想有，但是事实上没有。苏联军队到解体都没找到，有过一段时间的政委体制，后来又没了，政治建军一直没能实现。所以在阿富汗战场退化成了一支野蛮兽性的军队。

    这是因为他们不晓得政治可以作为绳子用。

    主席就知道，是因为他站在当时全体人民的共同利益之上，他掌握了整个华国绝大多数人心中的渴望与渴求，并总结归纳成了一套行之有效的方式，是理论指导与方法论的结合。所以支部建在连上、民主集中制、军事民主等等一切实际操作，它们都是有一个中心的，就是为了政治建军服务。把这种绝大多数人的渴望渴求，变成了具体的军队制度，哪怕你是个蠢蛋呢，你按照这套制度来一板一眼的去做，弄出来的军队就是个革命军队。

    所以我们可以说，主席的军事思想，就是革命军队的标准化生产流水线。螺丝、轨道、传送带都给你设置好了，你这头放进去原料，那头出来的产品都是一模一样的。

    这就是现代化、工业化军队。牛人制造产品，更牛的人制造流水线，最牛的人设计流水线。

    所以在抗战期间，一个党员单枪匹马去敌后，就能拉起一支队伍建立一个根据地，有时候跟组织失去了联系，这个队伍这个根据地也不会变成军阀、流寇，更不会投降当伪军。这个单枪匹马的党员就是一个车间主任，他知道流水线怎么弄，去了以后按照图纸建立流水线，人民军队哗啦啦就出来了。但是他也只知道图纸，图纸怎么改？怎么改进产品？他不知道，这事儿得问总工程师，得他才知道怎么改。

    偶尔也有车间主任自己跑出去创业的，大部分车间主任还是得靠总工。

    尤其是总工还兼任董事会主席、还是联合创始人之一，人又有魅力，能说会道诗文一绝多才多艺，没事干就跑车间里跟你一起玩，跟你同甘共苦住窑洞，你说你自己跑出去创业能比他干得好你是有多自命不凡？何苦来哉？

    他把部队的组织度推上了新的高峰：全域覆盖。整个军队从上到下都凝结成了一个整体，有填充，各种制度填充形成了一套完善的办法，军队的组织度到了现代化的程度。

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