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    “鹬蚌相争，渔翁得利”。孙从民与郑建良相争的结果是，前者被打压成副总工程师。这是个闲差，更要命的是，这个专业这个岗位不是孙从民的强项。孙从民的确是钢绳专业出身，但近二十年来，与大部份的同学一样，早把当年所学知识还给了老师，虽然后来一直从事一线工作，有点功底，但也只是皮毛，没能深入地专进去，后又把主要精力在管理上，故专业知识不是很扎实，毫不夸张地说，在有些领域，还不如长期在一线工作的班长，工段长行。如今提到管技术的副总工这位子，他自己心底也有点发虚。这正是撑门嫌短，烧火嫌长。

    郑建良和孙从民斗了半天，虽然孙从民最终倒了，这中间也确有他推波助澜地结果，但外因必须通过内因起作用，孙从民如不是如此作法，鹿死谁手？也很难说。况且就算扳倒了孙从民，他也同样没落下个好，那张垂涎已久地合金分厂厂长的位置没坐上不说，还被调到特钢线缆公司，担任那里的生产分厂厂长。表面上是没什么变化，但大家都明白，同为五大基地的分厂厂长，但线缆分厂的厂长位置，含金量远远低于合金分厂的位子，这是张令多人血脉沸腾的位子，也是将提拔很快的位子。而这最终却被与此事毫无瓜葛的袁方坐稳了。袁方是跟随唐代山多年的手下，这次的调任合金分厂厂长一职，也是唐代山举荐的。

    有权力的地方必有竞争。郑建良与孙从民斗了个你死我活，果子最终却让别人得到了，虽有不甘，但也无可奈何。而老冤家陈然与陈五六的互不服气，相互竞争，相互攀比，却还在继续。无论是销售额的完成率，还是民意测评地打分情况，再到平时的工资奖金，和年终的奖金兑现。俩人总要比上一比，较上一较。

    这种事上头更清楚，但一直不太相去理。自打葛纯风离职后，销售部总经理一职，一直有董真兼任。虽然有意在二者中取其一，但二人各有优劣，陈然资格老，有娃熟地市场把控能力，能压的住底下见过大风大浪的业务员，劣势是心胸阿窄，喜欢打击报复人，结仇彼多，最致命的是，在领导眼里，他和刘华是一伙的。陈五六擅长管理，上头说啥就是啥，也就是业务员背底里说他的，与领导穿一条裤子，虽然资历能力欠缺，但领导还是蛮喜欢这样的人的。毕竟有“宏宇”这块知名品牌，找上门来的生意，远多于业务员在外辛勤开发的。在这样市场压力不是很大的环境下，听话维稳是重中之重。

    二者间的难取难舍，其实不是什么大事。只是上头也不太当一回事，所以一直搁置着。但这一次干部冬训会上，有高层就销售部，长期缺少领导一事，提出不能一直群龙无首，再加上上头可能也觉得，此事的确不能再维持现状了。所以很快上层就达成了共识，即正式确立“宏宇股份”钢丝销售部和钢绳销售部模式，即将业务员按自己所销售产品分类，如钢丝销量大，则并入陈然领导的销售部，如钢丝绳销量大，则同理并入陈五六领导的钢绳销售部。这么一来，二人暂时没什么话说了。原来的各区域销售也到此为止，但这并不表示，业务员可以满天飞，到处插手，而是将业务员按类分类后，取消原有区域经理管理模式，而是各业务员，在原有区域内工作，并接受所归类部门经理领导。

    凌兰和孙平，原有的松散的上下级关系，也走到了尽头。凌兰向他移交了自己名下的各钢丝绳客户，而孙平也将自己名下的钢丝客户移交给了凌兰，其中就包括了南平市红龙贸易有限公司。但饶是这样，孙平还是打了后手，将通过宁波分公司销售的所有客户，全部保留在自己手头，无一移交。无论是陈然还是陈五六，均对此类事，装聋作哑。

    浙江办另一业务员王小波，在陈然和凌兰，从永康回来不久，就辞职离厂了。并且很快在三江市陆桥镇，与一个原“日升集团”的管理员徐建德，合开了一家叫“三江市德波金属制品有限公司”。生产和销售各类钢丝绳。虽说辞职时王小波把自己手头，所有单位，均移交出去了，但实际情况是，王小波所做的是换汤不换药而已。

    十二月中旬的一天，桑言找到了凌兰。他告诉凌兰，他和林世忠已经分手了，至于原因么，一是俩人经堂理念不同，二是为人做事不同，桑言认为做生意要讲信用，自己所说的话，所承诺的事，必须尽量落实兑现。但在实际事时，做为法人代表的林世忠，不仅言而无信，而且另有打算，面对不断找上门来的麻烦，做为股东之一的桑言，先是规劝，在规劝无效的情况下，两人暴发了合作以来最大的一次，言语冲突。冲突的结果是，二人中必须退股一个。多次协商后，林世忠答应返还桑兰的所有入

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