第650章 按劳分配[1/2页]

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    其实经过这几年的发展，李系的资金状况非常健康，不过为了避免不必要的麻烦，李惠军在文件正式下发之前，把标志汽车、华芯国际和神奇可乐需要的发展资金一次性的拨了下去。

    12月底，员工持股的文件正式下发了。

    此举在整个李系引起了轩然大波，高兴的有，满腹牢骚的也有，尤其是P5级以下年龄大的员工，满腹牢骚。

    因为他们升迁到P4级别以后，工资就已经达到了政府科长工资的两倍，生活的已经非常舒服了，很多人已经失去了继续努力的动力，但公司又不敢乱开除人，省的军心不稳。

    如果不能升到P5，将来退休的时候，可比别人拿的少太多了。国家的养老金才多少钱？

    为了避免各个公司存在违规提拔人的现象，李惠军又让余文俊牵头成立了监察部门，监察部门的总经理是李立文，邹游接了李立文安保部经理的职位。

    这次改革，也是收入制度再分配的一次试点，彻底摒弃了资本为王的传统分配方式，体现了一部分按劳分配的思想。

    报纸上，对这种尝试进行了长篇累牍的报道，使李惠军的名声再上一层楼。

    陈东和黄向科两人联手把汉唐投资的改革方案作为一个课题进行研究，课题的级别还非常高。

    时隔多年，黄向科已经是圈内有名的改革专家，据传参加过多次国家改革方案的制定。

    “李董，能说说你提出这次改革的初衷是什么？”，黄向科和陈东联袂拜访李惠军，希望先和李惠军沟通一下之后再沉到基层去调研。

    “老领导，你这不是打我的脸吗？有什么事你招呼一声，我直接去单位跟你汇报就是了，还值当的你亲自跑一趟啊？”，李惠军边泡茶边说。

    李惠军的一句老领导，让黄向科非常受用。大家的身份已经发生了翻天覆地的变化。

    “哈哈，我要是让你去单位，别人还不喷死我，你现在是我服务的对象，抓紧说说你到底是出于什么考虑。”

    李惠军到好茶，给黄向科和陈东各自端了一杯，说道：“无他，弱化资本的作用，做到按劳分配。”

    “弱化资本的作用？”，黄向科和陈东仔细咀嚼了半天。

    “您二位都是从海外留学回来的，知道华尔街的资本是什么尿性，为了赚钱，可以说无所不用其极，但是，公司的改革又势在必行，如果我也采用管理层持股的方式，势必会造成我手里的股份越来越少，早晚有一天会被资本掌握住，到时候我会失去对整个公司的掌控权，彻底成为资本赚钱的工具。”

    陈东说道：“那你可以采用职业经理人的模式啊，让职业经理人给你打理公司就是了，目前漂亮国很多大公司都是采用这种模式。”

    “可漂亮国很多公司却是穷庙富方丈，只有把管理层的收入和公司发展联系起来，管理层才会尽心尽力的操持公司的事情，我能想到的模式只有持股和我现在的模式。”

    “为什么要下沉到P5级员工？”

    “一是留住人才，二是激发大家的积极性。”

    黄向科和陈东仔细考虑了会李惠军的话，觉得确实有道理，但这种模式的效果有多大，还需要进一步调研。

    年底，李惠军忽然接到了好久不联系

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